Consultora Pluss y su alianza estratégica con Franchising Advisors hizo posible el desarrollo de varias franquicias salteñas. Un negocio que llegó para quedarse.

Nuestro servicio de desarrollo de franquicias se realiza en base a un proceso gradual, de alta calidad, que garantiza un avance progresivo en el análisis de la empresa potencialmente franquiciante, el modelo de negocio franquiciable, su contexto de mercado, el estudio económico y financiero del desenvolvimiento a corto, mediano y largo plazo, tanto desde la perspectiva del franquiciante como del franquiciado, la documentación legal y comercial de la franquicia y sus manuales de procesos, de conformidad al siguiente esquema de desarrollo:

1. DIAGNOSTICO, EVALUACION DE FORMATO Y VIABILIDAD DE FRANQUICIA

   Se realiza a través del estudio de la empresa y de su modelo de negocios, su evolución, posibilidades técnicas, estructura de soporte, características del mercado y modalidades óptimas de desarrollo del concepto. En base a sus resultados, se elabora un Diagnóstico General del Negocio y una Evaluaciónde de Viabilidad y de Formato de Expansión.

2. PLAN ESTRATEGICO

   Constituye la columna vertebral del desarrollo de la empresa. Incluye la totalidad de los lineamientos estratégicos, comerciales, de mercado, de relacionamiento, zonificación, módulos de operación aplicables y aspectos económicos y financieros del negocio.

3. ANALISIS ECONOMICO FINANCIERO

   Incluye todos los componentes de Evaluación Económico-Financiera en General, flujos de caja, matrices de inversión y criterios de recupero y amortización aplicables, con indicación de indicadores VAN, TIR y Punto de Equilibrio.

4. CONFORMACIÓN LEGAL DEL NEGOCIO

   De acuerdo con las variables que surjan del estudio del Plan Estratégico y del Formato de negocio, se generan todos los instrumentos legales necesarios para la operación de la franquicia, incluyendo los documentos de negociación, contratos, resguardo marcario, acuerdos de confidencialidad y fichas de precalificación de prospectos.

5. OFERTA COMERCIAL

   Se confeccionan las carpetas y documentación comercial de la empresa, con su introducción, historia, detalles sobre el negocio ofrecido, cualidades diferenciales de la propuesta, tasas de retorno y ficha técnica. También se desarrollan los contenidos digitales para la página web de la empresa, dossier de información y gacetillas de prensa.

6. MANUALES DE PROCEDIMIENTO

   Entendidos como el conjunto de elementos que deberá respetar y seguir el franquiciado para la operación del negocio. Se incluyen entre otros, los siguientes manuales:

   • Manual de actividades de preapertura
   • Manual de operaciones
   • Manual de procedimientos administrativos
   • Manual de marketing y publicidad
   • Manual de imagen corporativa
   • Manual de instalaciones y equipamiento
   • Manual de recursos humanos
   • Manual de software
   • Manual de entrenamiento
7. Si Ud. esta interesado en recibir mayor informacion, envie un mail a institucionales@consultorapluss.com.ar y nos pondremos en contacto a la brevedad para ofrecerle toda la información y servicios a su disposicion.-

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